Для тестирования обрабатывающего центра с ЧПУ в условиях мелкосерийного производства следует использовать смешанный график работы, поскольку одна оптимизированная демонстрация не может в полной мере отразить изменения материалов, приспособлений, программ, инструментов, приоритетов и очередей контроля качества. Компания Zhihe CNC использует пять поступающих заданий для демонстрации возможностей обработки как между заказами, так и во время резки.
Моделирование предназначено для контрактных производителей, работающих с мелкосерийным производством, повторными заказами, прототипами, ремонтными работами и графиками, меняющимися в зависимости от потребностей. Оно не предсказывает точный будущий ассортимент продукции; оно показывает, смогут ли предлагаемые оборудование, информация, инструменты и команда контролировать возможные отклонения.
Понедельник, 8:00 — Выпустите пять конвертов
Создайте пять контролируемых рабочих областей с указанием версии детали, CAD-модели, материала, заготовки, количества, срока выполнения, приоритета, базовых элементов, допусков, поверхностей, приспособления, инструментов, статуса программы, контроля качества, внешнего процесса, упаковки и ограничений заказчика. Включите как минимум одну повторяющуюся задачу и одну незнакомую деталь.
Компания Zhihe CNC рекомендует добавлять открытые вопросы и сроки выполнения перед планированием. Заказ, для которого отсутствуют заготовка, измерительные приборы, инструмент или утвержденная программа, является заказом по требованию, а не готовым заказом.
Сделать микс сложным разными способами
| Работа | Основная проблема | Цель сбора доказательств |
|---|---|---|
| А: повторить алюминий | Быстрый проверенный перезапуск | Получение исходных данных |
| B: стальная крепежная деталь | Сила и чипы | Стабильный маршрут с грубой финишной обработкой |
| C: небольшая срочная партия | Скорость переключения | Выпуск первого экземпляра |
| D: высокая часть со смешанными чертами | Конверт и инструменты | Карта распродаж и журналов |
| E: прерванный возврат | Состояние восстановления | Отслеживаемое повторное проникновение |
Суть в контролируемом разнообразии, а не в пяти вариантах одной и той же простой части.
Понедельник, после обеда — готовность цен перед началом цикла
Проверка проектной документации, CAM-система, постобработка, подготовка оснастки, работа с мягкими губками, сборка инструмента, предварительная настройка, проверка материалов, передача программы, выпуск листа настройки, процедуры измерения, готовность измерительных приборов и инструктаж оператора. Определите, какие работы могут перекрываться, а какие блокируют запуск станка.
Обрабатывающий центр с ЧПУ для мелкосерийного производства создает ценность только тогда, когда окружающая подготовка позволяет обеспечить его беспрепятственное использование недокументированных упрощений.
Вторник — Запуск повторного задания из архива
Получите утвержденные чертежи, модель, программу, постпроцессор, настройки, приспособления, инструменты, смещения, результаты проверки, фотографии, уроки и предыдущие исключения. Перед повторным использованием подтвердите текущее состояние материалов, оборудования, программного обеспечения, инструментов и заказчика. Отметьте любые изменения и их подтверждение.
Утро среды — Раскрытие конфликта, связанного с использованием комбинированных инструментов.
| Проверять | Вопрос | Решение |
|---|---|---|
| Карманный спрос | Подходят ли все текущие вакансии? | Загрузка, подготовка или перенос |
| Дублирование инструментов | Какие рабочие места предполагают использование общих сборочных узлов? | Контроль над жизнью и собственностью |
| Проекция | Очистится ли самая длинная сборка? | Моделирование и проверка |
| Предварительная настройка | Можно ли подготовить инструменты в автономном режиме? | Назначить очередь и подтверждение |
| Ответ от компании Broken Tool | Какая профессия затронута? | Сдержать и восстановить |
Совместная карта более объективна, чем анализ пяти списков инструментов по отдельности.
Среда, после обеда — Смена часовых поясов под наблюдением
Замер времени для последней принятой детали, разгрузка, очистка, снятие приспособления, установка приспособления, определение местоположения, проверка крутящего момента или зажима, замена инструмента, проверка программы, смещения, зондирование, сухая или безопасная проверка, обработка первой детали, осмотр, корректировка и выпуск. Разделите ручную работу и ожидание.
Компания Zhihe CNC использует данные наблюдений для поиска недостающих тележек, измерительных приборов, кранов, документов, подготовленных инструментов, методов очистки и разрешений, которые невозможно отобразить в каталоге.
Четверг — Внесите срочную работу в очередь.
Прежде чем приступать к срочному заданию, определите полномочия и правила утверждения. Зафиксируйте, какие работы приостановлены, как сохраняется состояние материалов и процесса, какие сроки выполнения перенесены, какие инструменты и приспособления перемещены, и какие доказательства позволяют возобновить работу. Не поощряйте неконтролируемые перерывы как гибкость.
В цехе необходимо обеспечить защиту персональных данных заказчика, информации о версии изделия, наличии товара, завершенных операциях, состоянии инструмента, смещениях и статусе контроля качества при каждом изменении приоритета.
Вечер четверга — Проверка узкого места в процессе инспекции
Планируйте наличие измерительных приборов, программирование КИМ или контрольно-измерительной машины, потребности в приспособлениях, условия окружающей среды, отбор проб, проверку, выявление несоответствий и приоритет очереди для всех пяти заданий. Отслеживайте, когда готовая деталь становится приемочным продуктом.
Более быстрая резка может просто перенаправить производство на контроль качества. Включите время на подготовку к измерениям и принятие решений в обещанные сроки выполнения заказа и производственные мощности.
Утро пятницы — Восстановление прерванного возвращения
Откройте конверт с возвратом и укажите материал, оставшиеся запасы, выполненные элементы, базовые точки, состояние приспособления, инструменты, положение в программе, смещения, предыдущие измерения, причину прерывания и утвержденный план повторного входа. Перед продолжением важной работы выполните безопасную проверку.
Контролируемый перезапуск демонстрирует большую производительность цеха, чем непрерывный цикл работы выставочного зала, поскольку реальные графики включают задержки, доработки, поломки оборудования и изменения со стороны клиентов.
Пятница, полдень — Сравните неделю по одному стандарту.
Зафиксируйте запланированную рабочую нагрузку, конфигурации, инструменты, приспособления, программы, состояние контроллера, охлаждающую жидкость, температурные условия, контроль качества, ограничения, исключения и повторное тестирование. Справочная информация по серии стандартов ISO 10791 предоставляет контекст тестирования обрабатывающих центров. Результаты за смешанную неделю должны отражать принятые задания, а не только использование шпинделя.
Обеспечьте прозрачность результатов, специфичных для конкретной задачи, и потерь общих ресурсов.
В пятницу днем — Проведение проверки соблюдения правил техники безопасности на рабочем месте.
Ресурс OSHA по защите оборудования предоставляет общую информацию о мерах безопасности. Ответственные группы должны оценивать каждое поставленное приспособление, заготовку, инструмент, дверь, блокировку, риск выброса стружки, состояние стружки, задачу по охлаждению, метод загрузки, техническое обслуживание, очистку и маршрут восстановления в соответствии с местными требованиями.
Давление графика никогда не дает права обходить защиту или устанавливать несанкционированные системы.
Закройте книги по экономике общепринятого объема производства.
Распределите между каждым проектом следующие задачи: проверка коммерческого предложения, проектирование, CAM-система, оснастка, инструменты, предварительная настройка, настройка, проверка, резка, операции с инструментом, стружка, контроль качества, доработка, брак, техническое обслуживание, восстановление, внешняя обработка и администрирование. Различайте накопленные, пригодные для повторного использования знания от разовых потерь.
Проанализируйте показатели эффективности доставки, производительность, время ожидания в очереди, незавершенное производство, задержки первой детали, переналадку, контроль качества и доступность оборудования. При высокой загруженности шпинделя низкая рентабельность может сохраняться даже в условиях, когда подготовка и несоответствия остаются незаметными.
Компания Zhihe CNC рекомендует повторить моделирование с реальным набором товаров покупателя, изменив при этом один из факторов, вызывающих стресс: срочный заказ, отсутствие измерительного прибора, истечение срока службы инструмента, внесение изменений в конструкцию или приостановка технического обслуживания. Сохраните все остальные условия, чтобы можно было интерпретировать полученный результат.
Архивируйте каждый выпущенный конверт и его фактический результат. При повторной работе проверяйте текущие условия и повторно используйте контролируемые знания, не предполагая, что ничего не изменилось.
Напрягите обрабатывающий центр с ЧПУ для выполнения заказов по индивидуальным проектам, добавив шестой сюрприз.
После того, как план из пяти заданий стабилизируется, добавьте шестой вариант, представляющий собой вероятный коммерческий сюрприз: небольшой срочный заказ, изменение заказа заказчиком, задержка поставки материалов, замена сломанного инструмента или возврат детали с известной историей. Определите событие до начала испытаний и соблюдайте установленные пределы безопасности, качества, численности персонала и возможностей оборудования.
Следите за решением о направлении заказа. Команда должна определить приоритетность заказа для получения дохода или обслуживания клиента, не скрывая при этом технической готовности. Зафиксируйте, какой заказ перемещается, какие ресурсы оснастки и инструментов изменяются, какая мощность контроля используется и как сообщаются сроки выполнения. Сохраните данные о запасах, завершенных операциях, состоянии программы, инструментах, смещениях, измерениях и разрешении на перезапуск для каждого приостановленного заказа.
Обрабатывающий центр с ЧПУ для мелкосерийного производства выдерживает это напряжение только при изменении графика без потери целостности процесса. Замерьте время, затраченное на дополнительное планирование, подготовку, уборку, переналадку, выпуск первой детали, перемещение работы и восстановление. Сравните вклад срочного задания с задержкой и риском, перенесенными на остальную часть очереди.
На еженедельном обзоре следует разделять возможности оборудования и политику управления. Некоторые потери могут потребовать увеличения магазина, использования измерительных приборов, предварительной настройки в автономном режиме, модульных зажимных устройств или изменения конфигурации оборудования. Другие могут потребовать улучшения процесса составления смет, контроля документации, организации подготовки, увеличения возможностей контроля качества или правил приоритетности. Шестой этап, который следует учитывать, ценен тем, что предотвращает ситуацию, когда при закупке оборудования запрашивается решение всех организационных проблем.
Повторите эксперимент с другим ограничением после того, как первый ответ стабилизируется, затем сравните задержку, допустимый результат, вмешательство и влияние на запас прочности. Это покажет, улучшилась ли работа обрабатывающего центра с ЧПУ в рамках плана мелкосерийного производства как контролируемая система или же она просто пережила одно событие благодаря индивидуальным усилиям.
Знайте то, чего нельзя предсказать за одну нестабильную неделю.
Моделирование не может гарантировать будущий спрос, рентабельность, сроки поставки, время безотказной работы, выход продукции или окупаемость. Работа обрабатывающего центра с ЧПУ в мелкосерийном производстве по-прежнему зависит от качества заказов, ценообразования, персонала, материалов, приспособлений, инструментов, программ, контроля качества, технического обслуживания и изменений со стороны заказчика. Используйте эту неделю, чтобы выявить ошибочные предположения и разработать более надежные локальные модели.
Часто задаваемые вопросы
Зачем тестировать пять заданий вместо одной детали?
Смешанный набор параметров позволяет выявить ограничения, связанные с подготовкой, инструментом, приспособлением, приоритетом, контролем и восстановлением между циклами.
Что делает человека готовым к работе?
Необходимо обеспечить доступ к контролируемым данным о входных параметрах, материалах, программе, приспособлениях, инструментах, проверке, праве собственности и разрешениях.
Зачем включать повторный заказ?
Это позволяет проверить, может ли цех извлекать и проверять ранее полученные знания о процессе, вместо того чтобы восстанавливать их из памяти.
Что должно входить в период переналадки?
Подсчет очисток, работы с приспособлениями, инструменты, проверка программы, смещения, зондирование, проверка качества, осмотр первой детали, корректировка и ожидание.
Как следует поступать на срочные рабочие места?
Используйте определенные полномочия, правила приоритета, сохранение состояния, анализ воздействия и контролируемый перезапуск для перемещенных рабочих мест.
Зачем объединять все списки инструментов?
Использование отдельных списков позволяет скрыть конфликты между магазинами, дублирующиеся сборки, очереди предварительной настройки и проблемы с правами собственности.
Когда работа считается результатом деятельности?
Произведите подсчет после завершения необходимых операций, проверки, утилизации, ведения учета и последующего сброса.
Что должно содержаться в конверте, прикреплённом к прерванному заданию?
Сохраняйте информацию об идентификации, наличии на складе, выполненных работах, приспособлениях, инструментах, состоянии программы, смещениях, размерах, обосновании и разрешении на повторный вход.
Можно ли предсказать доходность инвестиций за одну неделю?
Нет. Это позволяет получить информацию о рабочем процессе, которая должна использоваться для создания модели производственных мощностей и финансовой модели, адаптированной под конкретного покупателя.
Что должна отправить компания, занимающаяся мелкосерийным производством, в компанию Zhihe CNC?
Отправьте контролируемый набор деталей, материалов, количеств, сроков выполнения, приспособлений, инструментов, историю циклов, результаты проверки и информацию о перебоях.
Выполняйте пять задач в неделю с помощью Zhihe CNC.
Для оценки возможностей обрабатывающего центра с ЧПУ для мелкосерийного производства, отправьте в компанию Zhihe CNC пять типовых заказов, содержащих контролируемые CAD-данные, чертежи, информацию о материалах, наличии на складе, количестве, базовых параметрах, приспособлениях, инструментах, сроках выполнения, истории циклов, результатах контроля качества и случаях восстановления. Перед выпуском заказа в понедельник ознакомьтесь с ассортиментом обрабатывающих центров , портфолио продукции и контактными данными .
