Việc lựa chọn trung tâm gia công đứng tại Trung Quốc cần dựa trên ma trận nhà máy tiếp nhận, sao cho phù hợp với phạm vi hoạt động của nhà máy với các tiện ích, nhân lực, công cụ, tập tin kỹ thuật số, phương pháp nghiệm thu và lộ trình dịch vụ của điểm đến. Ma trận này giúp làm rõ các giao diện mà việc so sánh trong catalog không thể thấy được.
Điều này giúp người mua ở nước ngoài phân biệt khả năng của máy móc với sự sẵn sàng giao hàng và ngăn ngừa những phát sinh bất ngờ vào phút cuối trong quá trình thi công.
Hàng thứ nhất mô tả khối lượng công việc
Ghi lại kích thước chi tiết và phôi, vật liệu, khối lượng, thiết lập, đặc điểm, dung sai, bề mặt, sản lượng hàng năm, kích thước lô, mục tiêu chu kỳ, dụng cụ, đồ gá, kiểm tra và làm sạch. Đánh dấu các chi tiết lớn nhất và phức tạp nhất.
Nhà cung cấp và nhà máy nhận hàng phải sử dụng cùng một bộ dữ liệu. Bản tóm tắt đã dịch không được thay thế bản vẽ và bản sửa đổi được kiểm soát.
Hàng thứ hai đóng băng cấu hình đã được cung cấp.
Xác nhận hành trình, bàn máy, trục chính, chế độ làm việc, ray dẫn hướng, kho dụng cụ, bộ điều khiển, đầu dò, chất làm mát, phoi, hút, bảo vệ, giao diện tự động hóa, ngôn ngữ, tiêu chuẩn điện và tài liệu. Gán mã tùy chọn.
Bất kỳ sự thay thế nào cũng cần cập nhật bản vẽ, hóa đơn, phần mềm, kết quả kiểm tra, hướng dẫn sử dụng, phụ tùng thay thế và hồ sơ nghiệm thu.
Hàng thứ ba: Phù hợp với ngành điện và tiện ích
Nêu rõ điện áp, tần số, pha, nối đất, biến thiên cho phép, máy biến áp, áp suất và chất lượng không khí, chất làm mát, hút khí, mạng lưới, nhiệt độ, độ ẩm và các yêu cầu về chất thải. Xác định các tiêu chuẩn địa phương.
Đối với một dự án trung tâm gia công đứng tại Trung Quốc, khả năng tương thích điện là một giao diện được thiết kế, chứ không phải là một chi tiết cần xử lý trong quá trình vận hành.
Hàng thứ tư lập kế hoạch tuyến đường thực tế
Lập bản đồ bao gồm: đóng gói, kích thước kiện hàng, khối lượng, điều khoản thương mại, cảng, thủ tục hải quan, tuyến đường nội địa, cửa ra vào, tầng, cần cẩu hoặc xe nâng, điểm nâng, thiết bị nâng hạ, móng và khoảng cách an toàn khi vận hành. Xem xét các hạn chế theo mùa và điều kiện xây dựng.
Kế hoạch dỡ hàng cần được phê duyệt trước khi vận chuyển. Các quyết định khẩn cấp về việc sử dụng thiết bị nâng hạ sẽ làm tăng nguy cơ hư hỏng và mất an toàn.
| Hàng ma trận | Đầu vào nhà máy | Đầu vào thực vật |
|---|---|---|
| Khối lượng công việc | Đề xuất của máy | Dữ liệu bộ phận được kiểm soát |
| Tiện ích | Điều kiện cần thiết | Nguồn cung cấp tại địa điểm đo được |
| Chuỗi kỹ thuật số | Sao lưu và giao diện | CAM, mạng lưới, quyền sở hữu |
| Chấp nhận | Tiêu chuẩn cơ bản của nhà máy | Tình trạng hiện trường và kiểm tra |
| Sự hồi phục | Hỗ trợ và phụ tùng thay thế | Kỹ năng và hậu cần địa phương |
Hàng thứ năm kết nối chuỗi kỹ thuật số
Liệt kê ngôn ngữ điều khiển, giao diện người dùng (HMI), cảnh báo, hướng dẫn sử dụng, bản vẽ điện, thông số, phiên bản PLC và phần mềm, giấy phép, bộ xử lý hậu kỳ, kiểu máy, thư viện công cụ, truyền tập tin, quyền truy cập mạng và sao lưu.
Hãy chỉ định chủ sở hữu và tiến hành kiểm tra khả năng khôi phục cho từng mục kỹ thuật số. Các tập tin không thể tìm thấy hoặc xác thực trong thời gian hệ thống ngừng hoạt động sẽ có rất ít giá trị khôi phục.
Row Six ra mắt các công cụ và thiết bị.
Xác nhận tiêu chuẩn giá đỡ, đinh tán kéo, dụng cụ, đầu dò, cài đặt trước, điểm chuẩn đồ gá, kẹp, nâng hạ, tiếp cận thước đo, vật tư tiêu hao dự phòng và độ lệch của sản phẩm đầu tiên. Kiểm tra tình trạng sẵn có tại địa phương.
Xem lại danh mục máy trung tâm gia công đứng , sau đó kết nối từng phụ kiện với cấu hình nối tiếp đã chọn.
Hàng thứ bảy định nghĩa đào tạo dựa trên vai trò
Phân tách các kết quả công việc của người vận hành, thiết lập, lập trình viên, bảo trì, kiểm soát chất lượng và giám sát. Sử dụng các bài tập thực hành để đảm bảo an toàn khi tải, bù trừ, sử dụng công cụ, chương trình, kiểm tra, cảnh báo, sao lưu, kiểm tra và xử lý sự cố.
Quá trình đào tạo được coi là hoàn tất khi nhóm có thể chứng minh được việc thực hiện nhiệm vụ, chứ không phải khi điểm danh xong.
Hàng thứ tám đảm bảo sự đồng bộ giữa nhà máy và địa điểm lắp đặt.
Nêu rõ hình học, định vị, khởi động, bù trừ, các bộ phận thử nghiệm, kích thước mẫu, dụng cụ đo lường, độ không chắc chắn, môi trường, kiểm tra lại và tài liệu. Bảo toàn dữ liệu cơ bản của nhà máy.
Vận chuyển và lắp đặt có thể làm thay đổi điều kiện. Ma trận này nên giúp chẩn đoán sự khác biệt hơn là giả định kết quả giống hệt nhau.
Hàng thứ chín chuẩn bị vật tư tiêu hao và nguồn cung ứng địa phương.
Liệt kê các loại dầu bôi trơn, chất làm mát, bộ lọc, gioăng, ắc quy, bu lông kéo, giá đỡ, cầu chì, vật liệu vệ sinh và các sản phẩm tương đương được phê duyệt. Kiểm tra các hạn chế vận chuyển, nhãn hiệu địa phương, điều kiện bảo quản và khoảng thời gian thay thế.
Một vật tư tiêu hao nhỏ không có sẵn cũng có thể làm chậm quá trình khởi động hiệu quả như một linh kiện chính. Hãy phê duyệt các sản phẩm thay thế trước khi chúng đến thay vì trong thời gian gián đoạn sản xuất.
Hàng thứ mười thử nghiệm sự hỗ trợ trong tuần đầu tiên
Xác nhận thông tin liên hệ hỗ trợ, giờ làm việc, ngôn ngữ, công cụ làm việc từ xa, bằng chứng chẩn đoán, quy trình leo thang, lô hàng dự phòng và các tùy chọn hỗ trợ tại chỗ. Thực hiện kịch bản báo động giả lập với nhóm tiếp nhận.
Tuần đầu tiên là thời điểm mà các cảnh báo, công cụ, thông số và giao diện cục bộ không quen thuộc dễ gây ra sự chậm trễ nhất. Một lộ trình được diễn tập giúp giảm bớt sự không chắc chắn mà không đảm bảo rằng sẽ không có vấn đề gì xảy ra. Ghi lại quá trình diễn tập và hoàn tất các liên hệ, tập tin, quyền hạn hoặc trách nhiệm còn thiếu trước khi giao hàng.
Khởi động đồng hồ từ tín hiệu đến đầu ra
- Kiểm tra tình trạng đóng gói và số lượng hàng hóa rời.
- Hoàn tất các công tác kiểm tra về giàn giáo, san lấp mặt bằng, tiện ích và an toàn.
- Khôi phục bản sao lưu và xác minh phiên bản phần mềm.
- Vận hành các chức năng, công cụ, chất làm mát, chip và phục hồi.
- Phát hành sản phẩm đầu tiên và tiến hành theo lô có giám sát.
- Đóng tất cả các giao diện người dùng trước khi đưa vào sản xuất bình thường.
Nơi các đối tác địa phương tạo ra giá trị
Các đối tác địa phương đủ điều kiện có thể đảm nhiệm việc lắp đặt, công việc điện, khai thác, chế tạo dụng cụ, kiểm tra, tự động hóa hoặc dịch vụ. Nhà cung cấp ban đầu không cần phải sở hữu mọi công việc.
Tuy nhiên, việc không chỉ định giao diện phù hợp không phải là một chiến lược hợp tác. Trách nhiệm và phạm vi bảo hành phải được xác định rõ ràng.
Câu hỏi thường gặp
Liệu máy biến áp có luôn cần thiết không?
Không. Điều đó phụ thuộc vào thiết kế máy móc, nguồn cung cấp tại điểm đến, sự biến đổi điện áp và các tiêu chuẩn địa phương.
Việc cài đặt có thể thực hiện từ xa không?
Một số công việc hỗ trợ có thể được thực hiện từ xa, nhưng việc dỡ hàng, san lấp mặt bằng, đảm bảo an toàn và các công việc phức tạp tại công trường đòi hỏi năng lực chuyên môn tại chỗ.
Những tài liệu nào cần được gửi kèm?
Xác nhận các tài liệu hướng dẫn, bản vẽ, bản sao lưu, phiên bản, chứng chỉ, danh sách đóng gói, hồ sơ tùy chọn và báo cáo nghiệm thu.
Nên lựa chọn phụ tùng thay thế như thế nào khi khởi động xe?
Sử dụng các thành phần đã được lắp đặt, tính sẵn có tại địa phương, thời gian giao hàng, tác động của sự cố và lộ trình bảo trì đã lên kế hoạch.
Yêu cầu ma trận nhà máy tiếp nhận
Để đánh giá một trung tâm gia công đứng tại Trung Quốc, hãy gửi các thông tin về linh kiện, vật liệu, đồ gá, dụng cụ, mục tiêu sản lượng, điểm đến, điện áp, tiện ích, dỡ hàng, dữ liệu mặt bằng, hệ thống CAM, đào tạo, nghiệm thu và kỳ vọng về dịch vụ. Sử dụng trang liên hệ để xác định quy trình bàn giao và đọc hướng dẫn chuỗi cung ứng tại Trung Quốc để lập kế hoạch hậu cần.
